MBTI-воркшоп для команд
О чём воркшоп
- Улучшить коммуникации и взаимопонимание внутри команды.
- Увеличить мотивацию в команде.
Формат
- 3–30человек в команде. Для команд большего размера можем подготовить специальную программу по запросу
- 4–6 часовдлительность воркшопа
- Очнодля небольших групп до 10 человек возможен Zoom
- По запросустоимость зависит от количества участников
Мы рекомендуем очный формат: программа интерактивная, и эффективность общения и обучения команды гораздо выше.
Что поймут участники
- Как каждый предпочитает общаться и принимать решения в команде.
- Сильные и слабые стороны своих предпочтений.
- Как индивидуальный стиль взаимодействия с командой влияет на всю команду в целом.
- Как выглядит общий командный профиль.
Перед воркшопом
Участникам предлагается пройти онлайн-тестирование. Заполнение опросника занимает 25–30 минут. Финальные отчёты выдаёт консультант на самом воркшопе.
После воркшопа
Возможна индивидуальная работа: индивидуальная сессия с заказчиком, обсуждение индивидуальных профилей и группового профиля команды.
Как проходит воркшоп
- 1
Понимание MBTI-типа. Теория и практика
В начале дается общая презентация и детальное описание типологии. Лекция наполнена практическими бизнес-примерами и интерактивными упражнениями с участием самих участников. Разборы предпочтений в режиме реального времени и оценка их возможного влияния на работу в команде. Участникам дается возможность определить самим свои предпочтения на основании теории и упражнений.
- 2
Работа со своим типом
Каждый участник получает в конверте анкету с предполагаемым профилем. Проводятся финальные пояснения по индивидуальным анкетам.
- 3
Работа с профилем команды
На экран выводится общий профиль команды. Сессия обсуждения командных предпочтений, возможных командных «слепых пятен» и зон для улучшения взаимодействия в команде. Обсуждение практических выводов: какое потенциальное влияние могут иметь инсайты дня и как наилучшим образом использовать обнаруженные предпочтения в командной работе.
Кто ведёт
Аскар Исаев — сертифицированный консультант по MBTI (Step I и II) и по оценке Hogan.
Отзывы участников
Очень наглядную работу провел, вовлеченную. Информация супер полезная в работе
Отличный контент, отличная инфографика на презентации!
Это было открытие для меня.
Отличная подача информации
Было интересно более подробно разобраться в типировании, захотелось еще глубже погрузиться в эту тему и научиться в ней разбираться для повышения эффективности взаимодействия с людьми
Полезно было понять, что вопросники по оценке качеств не есть база для HR решений. А являются базой для взаимодействия с людьми
Достаточно подробный разбор и анализ психотипов, а так же релевантные кейсы из жизни для понятного понимания.
Hogan: когда нужно глубже
MBTI показывает, как вы предпочитаете воспринимать мир и принимать решения, и помогает команде понять друг друга. Hogan глубже и ближе к работе руководителя. Он состоит из трёх частей:
- 1Как вас видят коллеги в обычной обстановке
- 2Как вы ведёте себя под давлением и в стрессе (слабые стороны, которые проявляются, когда сил мало)
- 3Что для вас по-настоящему важно и мотивирует
Для топ-менеджеров и собственников это важнее: у первого лица выше цена слепых зон, и именно под давлением его слабые стороны видит вся компания. Аскар — сертифицированный консультант по оценке Hogan.