Горно-обогатительный комбинат
Местные и приезжие: как подразделение комбината выросло впятеро и перестало искать виноватых
Подразделение горно-обогатительного комбината за год выросло с 20 до 100 человек и раскололось на «местных» и «приезжих». Диагностика, стратегические сессии и работа с руководителем: вовлечённость выросла с 7,7 до 8,5.
Читать кейс