Медиатренинг для руководителей и спикеров
Медиатренинг — это подготовка первого лица и спикеров компании к разговору со СМИ и блогерами: интервью для печатного издания, подкаста или видео, пресс-конференция, выступление на форуме. Участники разбираются, как работают журналисты, формулируют ключевые сообщения компании и отрабатывают их под камерой на самых неудобных вопросах.
- 4–8 часов
- длинный формат — два дня
- 5–7 человек
- в группе или индивидуально
- от 300 000 ₽
- за день для группы, индивидуально — по запросу
Коротко
- Срок
- от 4 до 8 часов, длинный формат — два дня, плюс дополнительный день «Антикризис» по запросу
- Кому
- первому лицу и спикерам компании, группа 5–7 человек или индивидуально
- Цена
- группа — от 300 000 ₽ за день, индивидуально — по запросу
Когда нужен
- Первое лицо становится публичным: первое интервью, эфир, подкаст, выступление на отраслевом форуме.
- Компании нужно, чтобы спикеры уверенно говорили со СМИ ещё до того, как случится что-то плохое. У компании кризис, и журналисты звонят раньше, чем готова позиция. Для этого есть дополнительный день «Антикризис».
- Сменился гендиректор или собственник, и рынку нужно объяснить, что меняется.
- Новый генеральный директор впервые отвечает за публичную позицию компании и хочет понимать, как устроены её внешние и внутренние коммуникации.
- Компании нужно несколько спикеров, которые говорят одно и то же своими словами.
Что в программе
Как работают СМИ и блогеры
Медиаландшафт, что нужно журналисту и редакции, откуда берутся заголовки.
Информационная политика компании
Что говорим, кто говорит, о чём молчим и почему.
Ключевые сообщения
Формулируем мысли, которые спикер доносит в любом интервью, и способы их донести.
Форматы
Интервью для печатного издания, телефонное, видеоинтервью и эфир, подкаст, пресс-конференция, выступление на форуме: чем отличаются и как готовиться к каждому.
Сложные вопросы
Техники работы с вопросами: провокации, неудобные темы, как не уйти от ответа и не сказать лишнего.
Пресс-мероприятия
Как вести себя на пресс-конференции, брифинге, отраслевом событии.
Юридическая сторона
Что можно и нельзя говорить, что считается официальной позицией компании.
Практика
Упражнения на коммуникативные навыки и имитация интервью.
Как проходит практика
До тренинга мы проводим короткое интервью с каждым участником: какой у него запрос, где он сейчас в работе со СМИ, чего не хватает. По итогам интервью собираем план под группу. Каждому спикеру определяем его область экспертизы и его ключевые сообщения.
На длинном тренинге всё снимается на камеру, а потом запись разбирается: как вы звучите, где ушли от своей мысли, где сказали лишнее.
На тренинг мы приводим подставных журналистов. Они задают неудобные, а иногда и откровенно мерзкие вопросы, такие же, какие задаст настоящий журналист в плохой для компании день. Можем устроить учебную пресс-конференцию по всем правилам.
Если компания крупная и задача серьёзная, приглашаем настоящих журналистов. Они задают настоящие неудобные вопросы, и спикер проходит пресс-конференцию до того, как она случится всерьёз.
Дополнительный день: антикризис
Когда в компании случается кризис (авария, проверка, утечка, громкое увольнение, волна негатива в соцсетях), журналисты звонят раньше, чем руководство успевает договориться, что говорить. Дополнительный день медиатренинга учит команду реагировать в первые часы: быстро, одним голосом и не сказав лишнего.
Что делаем за день
- Разбираем, какие кризисы возможны именно у вашей компании и кого каждый из них заденет: клиентов, сотрудников, партнёров, регуляторов, СМИ.
- Распределяем роли: кто принимает решения, кто говорит от имени компании, кто молчит, кто отвечает журналистам и соцсетям.
- Собираем «тревожную папку»: справку о компании, заготовки заявлений, биографии спикеров, список СМИ и журналистов с контактами, план первых шагов по каждому сценарию.
- Проводим учебный кризис. Команда получает вводную, у неё есть час на позицию, потом — пресс-конференция с подставными журналистами, которые задают самые неудобные вопросы. Всё снимаем на камеру и разбираем.
Формат и стоимость — по запросу.
Кто ведёт
Ведёт Аскар Исаев: 25 лет в коммуникациях, 20 лет генеральный директор собственного агентства. Иногда с ним работают его консультанты.
Кого готовил Аскар. Сооснователя Airbnb Нейтана Блечарзика, основателя Joom Илью Широкова, генерального директора Rémy Cointreau Жан-Мари Лаборда, главных мастеров погреба Rémy Martin Пьеретт Трише и Батиста Луазо — к интервью ведущим российским и французским СМИ. Агентство Аскара вело пресс-офис ЦИАН: эксперты компании регулярно выступали в РБК, «Коммерсанте» и «Ведомостях».
Среди недавних — медиатренинг вместе с тренингом публичных выступлений «Я говорю!» для команды Hikvision.
Что на выходе
Участники уходят с навыками, которые нужны публичному руководителю:
- работать с журналистами и блогерами;
- давать интервью для печатного издания, подкаста и видео;
- держаться на пресс-конференции и отвечать на неудобные вопросы;
- выступать на форумах и отраслевых событиях.
Частые вопросы
Сколько длится медиатренинг?
От 4 до 8 часов. Короткий формат — подготовка к конкретному интервью или событию. Длинный — с записью на камеру, разбором и учебной пресс-конференцией.
Кто будет задавать вопросы?
Подставные журналисты, которые играют роль самых неудобных собеседников. Для крупных компаний можем пригласить настоящих журналистов.
Чем медиатренинг отличается от тренинга публичных выступлений?
Публичное выступление — монолог: вы управляете временем и темой. Интервью — диалог, где темой управляет журналист, а ваша задача — донести своё и не сказать лишнего. Медиатренинг учит второму, хотя навыки выступлений тоже прокачивает.
Можно ли пройти медиатренинг индивидуально?
Да. Индивидуальный формат подходит для двух задач. Первая — подготовка к конкретному выступлению или интервью. Вторая — системная подготовка нового генерального директора: публичные выступления и общее понимание, как устроены коммуникации компании, внешние и внутренние, и какая роль в них у первого лица.
Можно ли подготовиться к кризису заранее?
Да, и это лучший момент. В кризис нет времени собирать факты, искать контакты журналистов и решать, кто будет говорить. На дополнительном дне медиатренинга команда распределяет роли и собирает «тревожную папку» заранее, а потом проверяет себя на учебном кризисе.
Сколько стоит медиатренинг?
Для группы из 5–7 человек — от 300 000 ₽ за день. Итог зависит от длительности и от того, приглашаем ли настоящих журналистов. Индивидуальный формат — по запросу.
Следующий шаг — разговор 30 минут
Оставьте контакт. За 30 минут с Аскаром станет понятно, подходит ли вам этот формат или начать стоит с другого.