Открытая или корпоративная программа для руководителей: как выбрать формат

Корпоративная программа

Это когда компания нанимает нас для своей команды. Двадцать, тридцать, сорок, пятьдесят, шестьдесят человек. Иногда такую программу делают с топами, иногда без топов. Я считаю, что лучше с топами. Чаще всего меня зовут люди, которые сами прошли какую-то такую программу, видели, что это за метод, и видели меня в работе.

Плюс корпоративного формата в том, что через один и тот же опыт проходит сразу много людей. Один руководитель рассказывал, что у них небольшая компания и «половина сотрудников это прошло» — и когда об этом знает большая половина компании, это работает «как коллективный разум».

Есть и ограничение. В корпоративной программе люди потом продолжают работать вместе, поэтому там мы не идём на полную глубину: людям в понедельник возвращаться в один офис.

Открытая программа

Это когда собираются люди из разных компаний. Она гораздо глубже по качеству: там разные люди, разный опыт взаимодействия. И так как каждый платит сам за себя, люди хотят получить по максимуму и работают на всю катушку. Открытая программа интереснее.

Мест там около тридцати. Многих присылают наши клиенты: своих сотрудников, коллег, друзей, жён, мужей. Группу собираем задолго, поэтому записываться лучше заранее.

Бывает, что первое лицо сначала само видит метод, а потом привозит команду.

Короткий формат

Если бюджета на выезд нет, есть промежуточный вариант между стратегической сессией и полной программой: три-четыре дня, которые я веду один, без команды ведущих.

Из чего складывается цена

Цену мы не называем на сайте, но я могу объяснить, из чего она складывается. Первое — выезд, питание, проживание, залы и довольно сложная логистика: не любой отель подойдёт. Второе — люди, которые со мной работают. Они получают достойную оплату, потому что на неделю выехать в лес — это выпасть из жизни полностью. Там не посидишь параллельно в зуме: ты работаешь с командой круглые сутки. Цену под вашу команду мы обсуждаем на первом разговоре.

Как выбрать

Это различие придумали не мы. Первые T-группы, выросшие из работ Курта Левина, собрались в 1947 году в Бетеле, штат Мэн, а позже эту линию продолжила тавистокская традиция групповых отношений. Уже в практике T-групп различали группы незнакомцев (stranger groups), где человек учится на реакции чужих людей, и «семейные» группы (family groups) из коллег одной организации, где на кону реальные рабочие отношения. Открытая и корпоративная программы — ровно эти два случая.

Если вы первое лицо и хотите сначала понять метод, пройдя его сами, логично начать с открытой программы. Если нужно, чтобы через один и тот же опыт прошла вся управленческая команда, — с корпоративной. Если бюджета на выезд пока нет — короткий формат. А если непонятно, что вообще происходит в команде, начните с диагностики: две недели, 300 000 ₽.